参观阿里去过几个?这样约!
信息发布者:杭州壹驰创联科技有限公司 日期:2021-06-19 16:09:55
阿里巴巴提高团队执行力的4大工具1)绒效管理系统
a可实现、可量化的目标
案例分事:阿里员工的绩效目标b持续的价
值观考核
案例分事:阿里如何考核员工的价值观c绩效评分与赏罚机制相结合
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会
案例分事:阿里巴巴管理案例
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4)追过程、拿结果:群体复盘a什么是复盘
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案例分事:阿里巴巴双十一的复盘三、团队的高效沟逦
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2)减少信息的损耗
2.阿里巴巴的组织沟通机制1)决策委员会
2)政委体
系
3.阿里巴巴团队高效沟迪的法宝1)工作周报
2)日/周例会
3》季度团建4)新人破冰仪式5)新人融入计划6360互评机制
7)内部论坛:阿里味儿8)绩效review
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