电商老板在选择客服外包服务时，需要注意以下几个关键细节：

一、选择客服外包公司的细节

1. 公司实力与经验：

   成立时间与规模：正规的外包公司成立时间通常较久，拥有较多的客服专业人员，能够支持实地考察。

   行业经验：优先选择在企业经营领域内具有丰富经验和成功案例的公司，特别是与自身电商领域相匹配的服务商。

2. 客服人员数量与流动性：

   人员储备：考察外包公司是否有足够的客服人员储备，以应对可能的客服流失情况，确保服务的连续性。

   培训与管理体系：了解公司是否有完善的客服培训体系和管理制度，以保证客服人员的专业素养和服务质量。

3. 报价与性价比：

   报价合理性：比较不同公司的报价，选择最适合自身需求且性价比高的服务商。注意，并非最贵的就是最好的，最便宜的可能存在服务质量问题。

   服务内容：明确服务内容是否全面，包括咨询、售后、投诉处理等多个环节。

4. 服务水平与口碑：

   服务质量：通过查看客户评价、服务案例等方式，了解外包公司的服务质量。

   口碑与信誉：选择具有良好口碑和信誉的公司，可以减少合作风险。

5. 合同与责任：

   明确责任：在合同中明确双方的责任和义务，特别是关于违规、罚款、损失等问题的责任划分。

   服务保障：确保合同中有明确的服务保障条款，如服务响应时间、问题解决效率等。

6. 沟通机制：

   需求沟通：在合作前充分沟通具体需求，确保外包公司能够准确理解并提供符合要求的服务。

   反馈与调整：建立有效的沟通机制，及时跟进服务进度和反馈问题，以便对服务进行必要的调整和优化。

二、关于“所有的问题都是客服的问题”的解答

     并非所有的问题都是客服的问题。虽然客服是电商企业与消费者之间的桥梁，负责解决消费者在购买过程中遇到的各种问题，  但并非所有问题都直接归咎于客服。

    产品质量问题：如果产品本身存在质量问题或缺陷，这应由产品部门或供应商负责解决。

    物流问题：物流延误、丢失或损坏等问题应由物流部门或物流公司负责处理。

    系统问题：如电商平台系统崩溃或故障导致的订单问题，应由技术部门负责解决。

     因此，电商老板在处理问题时，应全面分析问题的根源和性质，明确责任主体，并采取有效的措施解决问题。同时，加强与各部门  的沟通和协作，共同提升消费者满意度和电商企业的竞争力。