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初次创业应该注重哪些?思考什么?

企服日报 2021-12-31 08:25:40    我要分享:

对于创业者来说,找到正确的方法永远比能力和信念更加重要。每个人的创业都像一场战争,都需要自己努力“死磕”,就像现在的马云当年也是这么过来的,关键就在于怎么做。我们就从三个方面来分析一下创业者想要成功的重点在哪里。

1、心态

对于创业者来说,创业时期的心态最为重要。因为一旦踏上了创业这条路,你所做的任何事情都是为了以后的发展。你会从一个中立者的角度迅速转换为一个乙方,创业者除了项目和成果之外是没有任何条件和别人谈的,所以不管做任何事情你的角色都只能是乙方。

所以,对于创业者来说,心态很重要。不管你之前的经历如何、你的成果怎样,从创业开始人们关注的只有你的项目和产品。要把自己的态度迅速转变,这样才能正确应对接下来的所有困难。

2、项目

对于创业者来说,选择项目是头等大事,只有找到了适合你并且可发展的项目才能保证你的长久发展。

现在的大部分合作人和创业者都在寻求低成本高收益的创业项目,就好像现在的互联网公司一样。不管做任何事情都要考虑现实情况,认清现实才是最重要的。低成本的项目往往对于创业者能力和相关技术方面要求更高,如果无法满足就要想办法去解决问题。而实体经济则更多的对自身实力要求更高,这时候就需要创业者有足够的创业资源。

所以,选择项目具体情况具体分析才能保证可持续发展。

初次创业应该注重哪些?思考什么?

3、目标

对于创业公司来说,目标制定同样至关重要。你想要稳定发展还是快速飞跃决定了你的目标制定的标准,而你的现实情况如何则决定了你该制定怎样的目标。

所以,对于创业者来说,怎样制定目标、制定怎样的目标都要结合自身实际情况。

初次创业应该思考:

一是创业的盈利模式,必须找到利润点,要有明确的利润来源;

二是要做最糟糕情况下的运营预算,而不是以理想的数据来做预测,要防止合作预算偏小、市场预测失准、成本估算偏低等现象,过于理想化必然导致预期效益偏高,出现问题时就会措手不及;

三是要有整合资源的能力,初次创业要“整合一切可利用的力量”,打造一个优势互补的利益共同体。以此有效降低成本,提升运营效率,使企业运营事半功倍;

四是各种资源“链条”不能断,这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资源、渠道等要素,为做到这一点企业必须降低对某些资源的依存度,或者具备调动、牵制资源的能力;

五是产品潜力,无论是有形产品还是无形产品,产品必须有市场潜力与市场价值,这关系到市场成长性,如果产品成长性差,那么创业也就难于成功;

六是技术应具有新颖性,为成熟技术,不应是伪科学技术、实验室技术、淘汰技术,或者政府禁止或不鼓励采用的技术,否则合作就可能“打水漂”。对创业的目标顾客、资源来源、合作伙伴(需要互补性)、创业方式、运营模式等都具有非常清晰的了解,从大处着眼,从小处着手,关注细节,理性创业。


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