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营销网络的建设，首先需要考虑的就是整个营销过程的体系化。通过制定全面的营销计划和目标，将营销的每一个环节都细化到各自的部门，并确立他们之间的联系以及营销信息流向，才能建设出复杂但高效的营销网络体系。企业需要注重数据采集与分析。营销网络已经成为企业与客户直接交互的平台，企业应当通过对客户消费行为的记录与分析，不断调整营销策略以更好地满足客户需求，提高客户转化率，并且将销售过程中产生的有价值数据纳入到每日经营决策中。

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接下来，我们来关注一下云晟终端推行的奖金制度该如何解读。

一、门槛

1.VIP：客户下单1套产品，只需花686元，1套利润100元，复购价586元；

2.区代：客户一次性下单5套产品（任选），需要3430元，1套利润160元，复购价526元；

3.县代：一次性拿15套产品（任选），需要10290元，1套利润220元，复购价466元（VIP和区代上县代需要累计业绩50盒）。

二、推荐奖

1.VIP分享一个VIP，奖励100元，分享一个区代奖励500元（VIP不具备分享县代的资格）；

2.区代分享一个VIP，奖励160元，分享一个区代奖励800元，分享一个县代奖励2400元；

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3.县代分享一个VIP，奖励220元，分享一个区代奖励1100元，分享一个县代奖励3300元（重点是伞下永远累计，没有时间限制）；

4.市代：团队累计180套，复购价406元，市代分享一个VIP奖励280元，分享一个区代奖励1400元，分享一个县代奖励4200元；

5.省代：团队累计600套，复购价346元，省代分享一个VIP奖励340元，分享一个区代奖励1700元，分享一个县代奖励5100元；

6.联创：团队累计1200套，复购价306元，联创分享一个VIP奖励380元，分享一个区代奖励1900元，分享一个县代奖励5700元。

三、上下帮扶奖

从区代开始，团队如果出现平级，下拿平级收入的15%，上拿gao级别收入的15%。

三、联创分红奖

1.团队业绩0到50万，2%分红；

2.团队业绩51到100万，4%分红；

3.团队业绩101到200万，6%分红；

4.团队业绩201到300万，8%分红；

5.团队业在300万以上，10%分红。

四、感恩回馈奖（培育奖）

团队出现联创后，除了有第三项的分红和分红级差外，同时享有第1代联创分红收入的30%，以及第二代联创分红收入的20%。

五、复购奖

秒结奖金收入的10%进入重消积分，90%可以全部提现秒到，10%用来复购产品，复购1OO%算业绩，1OO%算收入。

营销是企业的核心竞争力之一，而营销网络的建设，则是企业创造核心竞争力的必由之路。现代营销已经不再仅仅是面对面的销售活动，而是在与客户接触的每个点位进行营销，包括社交媒体、电子商务、线下展示等，这就要求企业必须建设一个完整、流畅、高效的营销网络体系。